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与我们一起发展您的创业技能，学习如何引导您的创业公司成功上市并进入下一轮融资，或者与我们的行业合作伙伴合作。
因为我们积极主动、敬业且富有创造力，所以我们经常超越预期。
我们敏感而热情，我们在谨慎行事的同时重视多样性。
我们是积极主动、忠诚的团队成员，他们优先考虑我们的关系。
我们勇敢而好奇，我们敢于梦想远大并提出新想法。
根据项目的不同，我们在欧盟的合作伙伴有各种各样的联络点、联系人、专门机构、咨询中心以及各种创业中心和联合办公场地，我们将和你一起与它们在创业阶段为您提供支持。
为什么商业计划是值得的——开发新的商业理念并根据商业标准进行准备是建立公司的重要过程。一开始，您通常会面临现实评估您的想法的发展方向的挑战。
作为对初创企业友好的投资者眼中的陪练伙伴，我们站在你这边。在我们的项目与融资指导中，我们会挑战您作为企业家和团队的能力。没有其他人会像对待真正的投资者一样对待您。
作为拥有创新创业项目的初创公司或企业家，我们支持您成功将公司推向市场并引导其通过第一轮融资。 我们从种子前到早期成长阶段陪伴您，
您将收到我们关于您的商业模式和可能的融资方案的诚实和高质量的反馈，我们将与您一起制定有前途的融资策略，并积极与投资者建立联系，这些行业合作伙伴来自我们与我们伙伴。此外，我们还与工业公司合作，寻求可以使您和您的企业受益的长期合作。
作为（未来的）创始人，您在开始时应该问自己的问题尤其与您的动机、您的商业理念和您团队的组成有关。
在一开始，您应该自己弄清楚为什么您真正想要创建一家公司以及您追求的目标是什么：这是您想要在工作之外进行的休闲活动，还是您的想法也必须满足您的需求？
作为未来的创始人，您应该首先定义您想要实施的想法以及与谁一起实施。你的核心团队应该对如何将他们的经营理念发展成经营理念有一个大概的了解。具体的第一个问题可以是：
如果你从一开始就与能有效帮助你进步的人在一起，它会极大地支持你的创业之路。一定要寻求支持和可能的建议，以便您可以很好地建立自己的初创公司。尽早建立一个由值得信赖和有创业经验的企业家、税务专业人士和律师组成的良好关系网络。您还可以在我们的科技投资学院——创业训练营和科技创新投资—罗杰斯训练营等各种活动中寻找新的合作伙伴、客户、供应商或在公司早期为自己融资的方式。RCPRC帮助您建立创业必要的关系网络。
业务规划可帮助您形成结构化的见解。特别是想要快速进入市场的初创公司通常需要动态的战略业务规划。
诸如精准创业、业务模型画布、敏捷程序和验证来自短迭代阶段或经典业务规划的结果等方法是相互补充的可能方法。
通过RCPRC科技创新投资—罗杰斯训练营，您将学习业务规划的基础知识以及如何将相关业务模型传达给您的利益相关者。您可以决定以何种书面形式倾诉您的发现——无论是展示、推销平台、阅读平台还是商业计划。根据我们多年的经验，我们知道创业公司和投资人的匹配只有在你自己做好准备的情况下才有意义，才会成功。你的规划和故事必须是正确的，你的公司必须达到一定的成熟度。这就是为什么我们将大部分工作都花在让您的初创公司准备好接触投资者上。
与管理咨询公司不同，我们不为您承担任何运营任务，而是帮助您提供反馈、建议和提示，以及与潜在投资者建立联系。 我们的匹配重点是具有高增长前景和可扩展商业模式的创新型技术型公司。无论您是制造突破性的机器、开发未来的软件还是追求数字商业模式，我们都来对地方了。
商业计划竞赛负责人
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课程讲座以、课堂教育、案例研究的形式展开，来自创业、创新和相关学科的顶尖教师，利用商业、技术、设计、领导力、金融和法律方面的专业知识；众多客座讲座和演讲者——包括企业家、天使投资人和风险投资家、律师、投资银行家、营销人员和品牌专家、社交媒体专家等——他们将他们的创业、创新和创业建设专业知识带入课堂。
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