商业计划书

商业计划书通常包括以下主题：

如果您想追求基于RCPRC技术的创业理念，我们期待您的来电或电子邮件进行非正式的初步讨论。第一次会议时，对您的想法进行简短、非正式的陈述或草图就足够了。我们与您一起探索该概念以这种形式在科学和经济上是否可行，并支持您制定商业概念的初稿。在此过程中，我们扮演教练的角色：我们帮助您优化您的概念，引入我们的经验，并为您提供与创立和融资相关的重要联系。

执行摘要
执行摘要旨在引起进一步阅读的兴趣。鉴于投资者每天阅读的大量商业计划书，您应该将执行摘要写得像畅销书的简短文字一样令人兴奋。
技术、产品/产品创意、专利情况
这一基本组成部分描述了公司成立所依据的技术以及由此产生的产品和服务理念。尽可能简洁地解释它们，必要时尽可能深入地解释它们。
潜在投资者对通过知识产权保护技术的情况非常感兴趣。出于这个原因，我们始终与我们的专利和许可管理一起关注分拆，与您讨论知识产权战略。在个别情况下，建立一家纯粹基于专业知识的公司也是有意义的。然而，投资者通常需要通过专利或专利申请来保护。在此，重要的是您应尽早通知我们任何对新颖性有害的先前出版物。
潜在投资者对通过知识产权保护技术的情况非常感兴趣。出于这个原因，我们始终与我们的专利和许可管理一起关注分拆，与您讨论知识产权战略。在个别情况下，建立一家纯粹基于专业知识的公司也是有意义的。然而，投资者通常需要通过专利或专利申请来保护。在此，重要的是您应尽早通知我们任何对新颖性有害的先前出版物。
必须获得许可才能不受限制地使用您实施创业想法所需的任何其他必要技术。因此，建议在早期阶段进行自由操作 (FtO) 分析。通过这种方式，可以识别对其他专利或专利申请的任何依赖性，并可以确定许可选项。由于委托 FtO 分析的成本很高，因此您应该提前进行自己的研究，以确定可能给您的公司带来问题的专利申请或专利。
团队
在前期准备阶段，项目经理可以帮助有针对性地推动启动项目向前发展。他负责与内容相关的项目管理，例如规划、执行、监控和完成单独定义的项目。资金将根据RCPRC的推荐向RCPRC总局申请，经批准后从TT转化基金中拨付。
专业知识与创新相结合的计划提供了进一步补充团队的机会
市场和竞争对手分析
在高科技领域，市场和竞争通常是国际性的。为了初步了解市场，可在 Internet 上免费访问的报告或来自联盟的信息等会有所帮助。在个别情况下，使用收费的专业数据库也可能是有意义的。我们很乐意为此提供支持。
市场上最重要的专家是那些遇到问题并需要尽可能有效、简单和廉价的解决方案的客户。因此，从客户的角度对您的产品或服务进行测试。描述您如何为客户提供优于竞争对手的解决方案选项。您也在寻找与潜在客户的直接联系，以及与RCPRC的联系。
深入竞争。为此，与行业专家就非常具体的实际问题（例如生产）交换意见通常很有帮助。由于我们广泛的网络和我们的专业知识与创新 (EMI)资助措施，我们可以为您提供这个机会作为支持。
营销/销售/业务发展
业务系统和组织
实施路线图
财务规划与融资
营销/销售/业务发展
可靠的财务规划的基本组成部分是流动性规划、人员成本规划、投资和折旧规划以及损益表 (P&L)。良好的财务规划可以很好地防止不愉快的财务意外。作为一名科学家，您可能不熟悉损益表 (P&L)、折旧和息税前利润等术语。因此，我们会为您提供财务规划方面的建议，并为您提供模板以及用于成本计算的示例和比较材料（参考值）。
在良好的财务规划和由此确定的财务要求的基础上，哪些投资者对您的技术转让公司最有意义就变得很清楚了。有关融资的详细信息，请阅读此处。
摘要包括简短的机会/风险概况
鉴于通常可以在 Internet 上免费获得许多优秀的商业计划手册，我们将避免对个别要点进行详细说明。在这里，您可以找到各种商业计划竞赛的精选下载：

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