启动创新项目

商业计划书是贵公司的基础。他是您的经营理念和计划实施的大纲。 商业计划书应该令人信服地解释为什么客户在市场上需要你的产品以及为什么竞争对手不能提供它。商业计划书是您最重要的工具——尤其是要说服投资者。它的内容包括：提供的技术、产品、团队、市场、销售和融资等方面的概述。

我们确保您从 RCPRC 创始人基金的前期和种子阶段拿到可用的融资工具中获得最大可能的收益，并与您一起为您的计划建立选择最合适的融资与资助支持工具.

RCPRC 设立投资基金提供种子资金与融资。RCPRC，还得益于在过去中建立的广泛的风险投资公司、银行和商业天使网络，我们可以为创始人提供重要支持以确保获得一轮融资。我们会让您与投资业务理念与策略符合您的潜在投资者的理念并取得联系，并陪同进一步的融资谈判。我们已与许多知名金融投资者就众多 RCPRC项目公司谈判并达成初始和后续融资，因此在该领域拥有广泛的专业知识。

学术研究与产业之间的创新差距是新产品和服务开发的核心问题。众多处于早期阶段的研究项目往往对产业发展合作伙伴和投资者没有兴趣，因为它们还太不成熟且风险太大。即使从商业和应用的角度来看这些是有前途的，公司也只会在项目达到一定的成熟度时才将资源投入到项目中。这使他们能够更好地评估他们的风险和机会。因此，许多有前景的项目不再继续进行。RCPRC创新，设立了各种孵化器。在这里，初创项目以与行业兼容的方式进行验证，从而拉近与行业和市场的距离。这些项目可以基于RCPRC联盟以及其他研究机构的研究成果。我们就 RCPRC 科学家的创业项目孵化提供建议，并与他们一起准备成果实践。

“专业知识与创新”(EMI) 计划的基础是提供行业专家和专业管理人员，他们在早期阶段为初创项目贡献他们的专业知识，从而促进成功的初创企业。事实证明，行业专家就某些问题提供的针对特定项目的专业建议以及职业经理提供的更专业的建议和支持都是启动项目成功的关键因素。

在技​​术转让框架内，RCPRC联盟支持基于联盟科学家的技术的衍生项目。作为公法下的机构，它必须遵守某些法律条件。技术和知识转让指南提供了这方面的指导。除其他事项外，这些涉及有关 RCPRC 成员参与转让或租赁RCPRC的场所和设备的问题。主要动机是避免利益冲突，从而明确区分私营部门的创业活动和 RCPRC 自身的研究方向。RCPRC 转让项目清算程序也可用于此目的。

首先，由相关各方、创始人、相关RCPRC机构（董事总经理兼行政负责人）、RCPRC委员会和RCPRC创新公司填写调 查问卷。在此基础上，相关各部门起草事实描述和法律评估，并将其作为决议草案提交给会计师事务所。会计师事务所的工作人员来RCPRC法律部与结构发展部、合规与预防腐败专员和 RCPRC 审计部（主席）。 起草决议草案的工作人员不能决定决议草案。

RCPRC技术委员会与转让公司签订了许可协议，授予 RCPRC 自身技术的独家使用权。除了用于营业额和持股的许可费外，预付款通常在许可协议开始时支付。我们的参与模式 RCPRC 作为知识产权的所有者，通常在成立时参与转让与许可。这种混合参与许可模式的谈判条件，一般情况下必须是市场惯例，另一方面应该以对创始人友好的方式设计。在这里，RCPRC技术委员会 与创始人合作开发基于共识的解决方案。RCPRC技术委员会与综合管理部协调，负责投资管理，从而行使股东权利。RCPRC还负责协调和执行后续融资或公司出售过程中的交易。为了保护其资产，RCPRC 还可以参与后续融资。如此一来，其通过技术转让获得的股份可以在原参股额度内得到保护。